对于还在纠结是否有必要进行数字化转型的老板们，可以直接忽略本文，点击左上角关闭退出。2017年，中国数字化转型经济元年。数字化转型，已走过5个年头。2020年5月13日下午，国家发改委发布“数字化转
工资成本是制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题。不同的企业对于工资成本的控制有不同的做法，“计件”已经是大部分制造型企业普遍在用的算薪方式之一，然而用不好
随着用户习惯的变更，微信端的开发逐渐取代pc端，而很多实体店主也把目光转向微信端。而临沂微信小程序开发的出现，正好满足了用户的这一需求。微信小程序，基于微信9.63+亿用户，1200万微信公众号，这
目前用钉钉来进行公司的管理和沟通协作的企业越来越多，考虑到钉钉目前已经开放了开发平台，很多企业开始选择基于钉钉进行微应用二次开发，那么钉钉如何二次开发呢？1、需求调研因为很多企业的老板只
现在很多企业的老总都知道ERP是一样好东西，可真正问起他们企业上ERP管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“
ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根
企业使用管理系统的好处具体表现在一下几个方面：1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等
自本世纪初，作为一种管理理念和管理工具，ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）开始导入中国。经过近20年的发展和推进，ERP已经深入到各行各业，上规模的企业固然要用它，现在连逐步规范化
板财管家规范化管理ERP生产管理系统，提供了一整套适用于板材行业专业化、规范化、灵活化的业务流程，比如，贯穿客户订单、报价、工资计件、采购、库存、生产、产品、销售、售后、财务、等各个环节
作为生产企业，您是否已经遇到以下问题？1、订单繁多难管理营销订单繁杂，管理无序。很难实时掌握订单进度以及订单质量。2、生产环节、报工的把控车间根据手工单据，每天都要进行统计核算效率低，易出
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